YouTube5本目 コンサルティングの事例を紹介します!

今回は、コンサルティングの事例を紹介しています。上手くいったというか、経営者の想いを受け止めつつ、より重要な課題に気づいてもらうことができたという事例です。

 

コンサルティングのスタイルはコンサルタントによって様々だと思いますが、出発点としてあるべき姿と課題や問題点の真因について、経営者とコンサルタントで共有することが必要だと思っています。特に課題や悩みについては経営者もそれぞれ持っているわけですが、それが重要な課題か?問題点の真因か?優先順位の高いものか?と言われると必ずしもそうではないです。経営者の課題や悩みに違和感を感じるのであれば、それを頭ごなしに否定するのではなく、より重要なポイントに気づいてもらうように質問・対話をするのが自分のスタイルです。その点についての動画になっているので、ぜひ見てください。

 

 

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