【未来のリーダーへ】20代後半～30代のための事業計画策定研修のお勧め
新年の投稿が遅くなりましたが、いかがお過ごしでしょうか？年明け早々に商工会議所で財務分析のセミナーや事業計画策定セミナーの講師があり、その準備でバタバタしておりました。
事業計画策定に関しては、商工会議所でのセミナーだけでなく、企業での次世代リーダーに向けた研修メニューとしてもお勧めです。未来のビジネスリーダーに必要なのは、ただの理論知識ではなく、実践的な事業計画策定スキルです。弊社の研修プログラムは、次世代のリーダー候補である20代後半から30代の人材を中心に、事業計画の策定から実行までのポイントを学べるカリキュラムを提供します。
【研修の概要】
この研修では、事業計画の基本概念から始め、自社の経営分析、財務分析、方向性の検討、課題と解決策の確認、そして行動計画まで、事業計画策定のAからZまでを網羅します。商工会議所や商工会でこのテーマのセミナーを数多く担当している講師が、御社の強みや取り巻く環境に合わせた実践的な知識とスキルを提供します。次世代リーダーが自社の経営分析のスキルを身に付け、事業計画を効果的に策定する能力を身につけることを目的としております。
【対象者とメリット】
- 20代後半から30代で次世代のリーダーとしてのポテンシャルを持つ従業員
- 事業計画策定や戦略立案スキルを身に付けたい管理職や経営企画スタッフ、事業承継候補者など
【研修の特色とアプローチ】
- インタラクティブな学習: 自社を題材にグループディスカッション、ワークを進行するので、自社の経営に関する理解が深まり、自分ごととして学ぶようになります。
- 個別フィードバック: 経営コンサルタントによる、参加者一人ひとりの理解度や進捗に合わせた個別のフィードバックを提供します。
- コミュニケーションの機会: 参加者同士のコミュニケーションが深まり、研修後の日々の業務にも好影響を与えます。
【参加者の声】
・（経営企画スタッフ）これまでもSWOT分析をしてきたが、色々な視点を教えてもらい、さらに深く取り組むことができた
・（リラクゼーション業の店長）顧客ターゲットに迷っていたが、それぞれのメリットやデメリットの説明をしてもらい、自信をもって今後の方向性を決めることができた
・（新規事業で飲食店を検討している事業責任者）ワーク中や質疑応答で細かいアドバイスをたくさんもらうことができて、飲食業の専門家からコンサルティングを受けているかのようだった
未来のビジネスリーダーに、自信を持って事業計画を策定する力を身に付けてもらいたい経営者、人事担当者のかたは、ぜひご相談ください。また、人材育成には興味あるけど、社内で研修するほど対象者がいないとか、費用面で問題という中小企業の場合は集合研修も企画しております。無料説明会もあるので、ご検討ください。
