コンサルティング事例紹介 事業計画策定サポート

先日、ある企業から依頼がありコンサルティングを実施しました。

内容は事業計画に策定にあたり、アイデアをまとめるサポートをしてほしいということで、経営者とマンツーマンで1日ミーティングをしました。

 

こちらの企業は特殊な業界で商品を展開しており、ミーティングの内容も新商品のアイデア出しと、既存商品と新商品の集客方法についてが大部分を占めました。

 

新商品のアイデア出しに関しては、この企業ならぜひやってみる価値があると思っていた提案があり、それが採用されました。問題は集客方法です。

 

あまり集客に工数をかけられない一方で、従来の手法の集客効果が落ちているとのことで、かなり困っている様子でした。例えば、これは他でも聞いたことがあるのですが、リスティング広告の単価が上がっており、同じ費用での効果は下がっていると聞きました(弊社はHP制作やSNS・ブログなどの基本的運用支援のサービスはありますが、リスティング広告などは専門外なので詳しいことはわかりません)。

 

とはいえ、PRと集客は続けならければならないということで、ターゲットに近い属性のリストを手に入れる方法や広告、その他施策をいくつかお伝えしました。特にリストに関しては、その経営者も知っているはずのものですが、若林から改めて伝えたことで、「そのリストがあったか!」とすごく喜ばれました。 

 

詳細な内容はお伝え出来ませんが、コンサル終了後に経営者から

「自分のアイデアをまとめることができ、新たなアイデアももらって、よい事業計画が作れそうです。値段以上の価値がありました。」

との言葉をいただいたので、よかったと思います。

 

この経営者もそうですが、自分でアイデアが浮かぶ、それをまとめることもできるという経営者も多いと思います。そういう経営者こそ、第三者にアイデアを話す、新たなアイデアを取り入れることで、よりブラッシュアップされた計画を作ることができます。こういった内容でもぜひコンサルタントを活用して頂きたいと思います。初回無料相談も実施しているので、ご連絡ください。 

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